Gestion déléguée
Direction financière: accompagnement de CEO et CTO
Le directeur financier vient d’annoncer son départ. Dans les couloirs, les équipes s’interrogent: qui prendra le relais? La direction doit agir vite: chaque jour sans pilotage financier accroît les risques et freine la croissance de l’entreprise.
Dans une telle situation, des questions essentielles surgissent:
- Les salaires peuvent-ils être versés à temps si un signataire est absent?
- Les accès e-banking sont-ils sécurisés et disponibles?
- Un collaborateur compétent peut-il assurer la gestion des liquidités et des paiements?
- Les obligations légales et contractuelles seront-elles respectées?
- Disposez-vous d’une vision claire et fiable de la situation budgétaire?
- Votre structure est-elle prête pour une nouvelle étape: investissement, rachat, ouverture du capital?
Les réponses à ces questions sont déterminantes: elles conditionnent la continuité de votre activité, la confiance de vos équipes et la crédibilité de votre entreprise auprès de ses partenaires.
Notre force: associer expérience du terrain et pilotage rigoureux
Nous intervenons pour maintenir un suivi budgétaire fiable, gérer la trésorerie et assurer le respect des obligations. Nous supervisons également les informations de vos avocats, banquiers, fiduciaires et autres interlocuteurs.
Une collaboration sur mesure pour sécuriser vos opérations financières
En fonction de vos besoins, nous sommes en mesure d’assumer
- La gestion déléguée (complète ou partielle) de la direction et des opérations financières
- Le remplacement ou l’accompagnement du CFO
- La conduite de dossiers majeurs tels que reprise, acquisition et ouverture du capital à un employé.
À vos côtés pour assurer la santé financière de l’entreprise
Notre engagement: optimiser votre reporting financier et consolider vos prévisions pour vous garantir une vision claire, fiable et réactive.
Notre objectif: sécuriser votre pilotage financier afin de préserver la stabilité et la pérennité de votre structure.
